硅谷 第二季10集全

第二季《硅谷》表达了大公司的通病和小公司的生存欲望。一家大公司的首席执行官加文·贝尔森(GavinPutin)怒吼道，组织效率的问题在于，他们不如小公司的魔笛手那样具有创新精神。作为观众，我们更倾向于欣赏花衣魔笛手理查德。但我们当中谁是加文·贝尔森的知己呢？公司所处的阶段不同，战略目标自然不同。小公司寻求激进的效率，而大公司寻求稳定和长期目标。即使在创新上，也有一系列的流程体系。也许小公司的创新产品已经生产出来，而大公司的规划文件还放在领导的办公桌上。这就是大公司组织的复杂性，每一个不经意的漏洞都会被人利用。理查德抓住了贝尔森系统设备的漏洞，打赢了一桩贪污案，在一场旷日持久的官司中反败为胜。让我从中看到一种感悟，只是我对《硅谷》第二部分的欣赏，并非流行的观点。

这里我要说的很多观后感想，不是写孩子的爱，也不是纯粹的抒发情感，而是结合两者来理解这部电视剧的感受。其实我看电视剧的时候，并不迷恋剧中的人物。我一直有自己的世界观，也总想从别人的故事中看到一些自己的智慧，但自己的知识还不够强，能看到的很少，但这并不妨碍我努力奋斗进步之心。

这篇评论是基于大小公司架构的差异，所以文字比较粗糙简单，逻辑性不够。幸运的是，在一家大中型公司，有无数的机会增长我的知识，提高我自己。深入了解公司的发展，这是我最大的心愿。通过这部电视剧，我再次对市场竞争有了理性的判断。渴望垄断市场的加文·贝尔森不惜重金购买了麾下PiedPiper的创新压缩技术。然而，硅谷这个科技创新之地、全球行业领袖的聚集地，没有人能够永远成为唯一。尽管理查德不知道自己的创业路上还有多少困难在等待着他，但他却渴望企业能够按照自己的想法生存下去，这让人们欣赏他的精神。

这部电视剧让我想起那些在互联网公司工作了15年的互联网公司英雄是否也会像电视剧中那些大公司的员工一样工作。当市场需求与企业权衡出现矛盾时，是否体现了企业与市场共存的价值？

我觉得大公司的人和小公司的人有不同的见解。第一，当大公司追求某些东西时，必然会失去一些东西，就像大公司追求控制力和稳定性时，必然会失去灵活性一样。因为对大公司的控制是为了防止风险损失。说到创新，大公司的管理者和小公司的企业家的立场不同，思考的问题也完全不同。小公司的创业者负担小，没有束缚，抓到手上的项目自然会全力以赴，因为这是他们生存的核心目标；但对于大公司的管理者来说，手上有N个项目，即使从现金流和人脉关系来看，随时都可以拿到市场上很多项目。小公司的创业者自然不会那么重视项目，风险也没有那么高。毕竟，考虑不成熟的项目会损害公司原有的业务。

观点写在这里。我想一起经历过惠民工程的同事们并不陌生。正是在2018年惠民工程“偷袭”的时候，小企业不惜打价格战，不计成本，成为了捕手。在别人放弃的市场上，他们贴上了好人的标签，接受了一切。从个人感情和功绩的角度，我从心底里赞扬他们。从公司架构分析，我认为输掉是一种荣幸。因为，我们放弃的不是能力，而是给客户最好的交代，给公司最好的成本降低。

《硅谷》第二季值得创业者和失败者。大公司的经理和工人。当我看电视剧时，我可以看到自己在剧中的角色。这就是我推荐这部电视剧的原因，不要错过带来成长的机会。