系统破坏者

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  本尼是一个精致的女孩,有着肆无忌惮的能量。她是一个“系统破坏者”。这个词用来形容那些违反每一条规则的孩子。这些儿童拒绝接受任何形式的结构,并逐渐脱离德国儿童和福利服务的缝隙。不管这个9岁的女孩被带到哪里,没过多久她就再次被解雇。而这正是她所追求的,因为她想要的只是能够再次与她的母亲生活在一起,而她的母亲完全无法应对女儿的不可估量的行为。《系统破坏者》上映于2019年的电影,由诺拉·芬沙伊德执导,编剧 诺拉·芬沙伊德,相关饰演分别有 海伦娜·泽格尔、阿尔布雷希特·舒赫、加布里拉·玛利亚·施迈德、丽莎·哈格迈斯特、维多莉亚·塔拉特曼斯多夫、玛丽安·扎瑞、马提亚斯·布伦纳、芭芭拉·菲利普、彼得·施耐德。其中海伦娜·泽格尔(海伦娜·曾格尔)饰演Benni,阿尔布雷希特·舒赫(阿尔布雷希特·亚伯拉罕·舒赫)饰演Anti-Gewalt-Trainer,加布里拉·玛利亚·施迈德饰演Jugendamtmitarbeiterin,丽莎·哈格迈斯特饰演Mutter,维多莉亚·塔拉特曼斯多夫饰演Silvia,玛丽安·扎瑞饰演Elli Heller,马提亚斯·布伦纳饰演Erzieher Wolfgang,芭芭拉·菲利普饰演Heimleiterin Redekamp,彼得·施耐德饰演Erzieher Fabio。这部电影豆瓣7.2分,

  • 《系统破坏者》:再完美和人性的系统都是到处是窟窿1年前

    这部电影是一个非常感人又发人深省的故事。也许评分低是因为我没有找到这部电影想要讲的点。这部电影讲述了一个身为Systemsprenger的女孩如何变得越来越绝望。她不仅控制不住自己的情绪,还在毁掉自己的同时毁掉别人,甚至威胁到别人的生命。她成为社会和周围生活中极其不稳定的因素。电影也充分诠释了一些导致女孩陷入绝境的原因,比如家庭背景,尤其是扮演她母亲的演员真的表现得很好,把母亲这个角色演得很好。一方面,母亲也深爱着女孩,但她是一个无法信守诺言的人。她也想离开那个女孩不喜欢的男朋友,但是一旦离开,她就无法自己谋生了。她也想把女儿带回家,但又怕小儿子会像大姐一样狂躁。

    女孩越来越坠入无底深渊,但她身边却有一个“系统”试图将她拉回正常社会。这个“系统”中的一些人,比如急救中心的两名护理人员,就曾遭受过女孩的痛苦。女孩无处可去,他们又回到了这里。他们默默地忍着,但他们希望这个女孩能够从他们的工作范围中除掉。“体制”里也有女医生,只追求“专业”,冷静,似乎很关心女孩,但也许是因为太多人需要她做“专业工作”,所以她只能保持距离“专业”“对付这个女孩。“系统”里还有两个人非常关心这个女孩。总协调员的大姐,这个女孩给她带来了很多痛苦。该地区几乎没有儿童收容所或家庭想要这个女孩,但她仍在努力拯救这个女孩,甚至为女孩有这样的母亲而感到愤怒,为女孩的堕落感到无比的无力。还有一位陪伴学生的小哥哥,不仅对女孩照顾得很好,还尝试突破僵化的制度,带女孩去森林里体验,取得了很大的进步,女孩表现一些正常化倾向。但随行的兄弟也开始挣扎,质疑自己是否不够“专业”,已经超出了“专业”应承担的专业范围,并不断否认自己有拯救阴谋,并开始否认自己比严格的系统要好。优秀是对的。当女孩第二次想去他家和家人一起过夜,女孩又犯错,光着脚逃向远方时,他仍然下意识地想要把女孩抓回来。但他可能也想到了自己家庭的情况,认为这只是一份工作。他必须“专业”,超越“体制”才能拯救女孩。他选择不去追,其实也体现了他内心的放弃。

    这个故事要讲的东西太多了,人物描述也比较饱满,但观众需要对欧洲社会有一定的深入了解,才能感受到这个故事的深层含义。欧洲很多国家已经适应了从摇篮到坟墓的制度,出现任何问题都通过系统的思维和方法来解决。需要说明的是,电影中为了将女孩从深渊中拉出来而成立的小组,将把女孩周围的所有人聚集起来,开会制定计划。这是典型的欧洲领导方式,很多德国企业甚至欧洲企业也是这样运作的。比如有一个项目,由一个人主导,然后其他相关业务人员一起开会制定计划。领导者一般只比其他人高半个头,起到调节会议节奏和方向的作用。可以说,这个方法不仅非常人性化地帮助了这个女孩,而且理论上也应该是一个比较好的方法。但这种方法最大的问题在于,即使每一个队员都无比高贵,都想尽最大努力帮助这个女孩,但他们都不得不遇到内心的问题。我在专业范围内做过,比如伴奏的作用就是陪一个女生学习,在课堂上看她的表现。如果我超出了我的范围和体系去工作,我会不会不专业?

    系统破坏者
    系统破坏者

    电影呈现出一种理想化的状态,至少每个团队成员都祝福女孩一切顺利,并愿意真诚地帮助女孩。但真实情况又如何呢?最明显的缺点是每个人都有自己的想法。这种组织往往会让团队成员只愿意呆在自己的职责范围内。责任上存在巨大漏洞。说得好听点就是保持自己的专业性,但事实上,往往感觉这只是一份工作,自己不能投入太多。第二个缺点是,如果没有真正的领导,不仅决策会变得非常困难,而且决策的时间也会很长。第三个缺点是,渐渐地,所有团队成员的能力会过于细分,不再具备协调和处理问题的能力。这从长远来看,无论是对于企业,还是对于喜欢用这种方式的社保部门来说,都会带来很多负面影响。

    我在德国的经历也有一些感受。如果你很清楚这个人负责某件具体的事情,你可以问他,他一定能回答。但每当你问一个综合性的困难时,对方就很难帮助你。我还是得回家自己谷歌一下。

    同时,我始终坚信个人奋斗的重要性。无论系统多么完美、多么人性化,构成系统的各个要素之间仍然存在差距。你不能只是在一个到处都是差距的系统上撒谎并成长。只能通过个人奋斗。

    而习惯了这种经营方式的德国企业,或者说德国社会,如果未来遇到某种巨大的冲击,那将是非常令人担忧的。不仅可能没有人有这样的协调能力站出来力挽狂澜,甚至有可能很多这样的团队成员会打着“专业”和“专业”的旗号,袖手旁观,眼睁睁地看着问题逐渐变得越来越大。“相信我们的系统”的信念,甚至组织也陷入了深渊。

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